La inversión de 6,5 millones de euros de OROWINES posiblemente se vaya de Ateca. Parece ser que hay varios pueblos próximos que han ofrecido a la empresa 8.000 y 10.000 metros cuadrados, para que realice sus nuevas instalaciones.
La falta de Polígono Industrial en Ateca, después de 20 años de Ayuntamientos Socialistas pone en peligro esta inversión muy importante para el pueblo. No olvidemos que hoy hay muchos pueblos cercanos con Polígonos Industriales amplios.
Ofrece el Ayuntamiento de Ateca alguna ayuda a esta empresa que va a construir 3.850 metros cuadrados de nuevas naves. Y que necesita además muchos metros de viario para comunicar las naves, y hacer accesible el transporte. Se necesitan pues un mínimo de 6.000 metros cuadrados para atender a esta empresa.
El Ayuntamiento debe informarnos de sus planes para hacer posible esta inversión tan importante para el pueblo.
Manuel Pérez Barra -Cucarro-
APRENDICES Y JÓVENES EN PRÁCTICAS DE ATECA.
SE DEBERÍA POTENCIAR DESDE EL AYUNTAMIENTO LA FIGURA DE JÓVENES EN APRENDIZAJE, Y JÓVENES EN PRÁCTICAS, COMO UN INSTRUMENTO IMPORTANTE DE SU INSERCIÓN LABORAL.
La importancia de que la empresa OROWINES haya invertido 3,4 millones de euros en Ateca, más 500.000 euros en la compra de viñedos. Y que además se propongan en los próximos 3 años invertir 6,5 millones de euros en la ampliación de sus instalaciones bodegueras en nuestro Pueblo. Puede tener unas consecuencias relevantes en estos momentos de crisis para nuestra Comunidad.
Esta empresa especializada en la producción y exportación de vinos elaborados a partir de cepas viejas, cuenta con socios mayoritarios como Jorge Ordóñez (importante exportador de vinos españoles a EEUU). Angel Gil Vera, Miguel Gil Vera, y Jose Miguel San Martín (todos ellos con importantes complejos bodegueros). Y que se han hecho cargo de la Cooperativa Virgen de la Peana de Ateca.
Esta agrupación OROWINES de 9 complejos bodegueros distribuidos desde Zamora a Borja, o desde Ateca a Jumilla. Aparece como un grupo muy sólido, con exportaciones muy importantes a EEUU, Canadá, U E y sudeste Asiático. Preocupados fundamentalmente por los tipos de uva más tradicionales españoles, desde la garnacha, pasando por monastrell, verdejo, mencia, etc.
Administran cerca de 400 Ha de su propiedad de viña vieja, además de comprar las uvas de las zonas limítrofes a sus bodegas.
Han logrado hacer unos vinos que son admirados por los críticos más importantes del mundo. Como ocurre con el crítico más influyente de EEUU Robert Parker. Elaboran su vino apoyados en 7 enólogos australianos y neozelandeses, además de otros 2 importantes enólogos españoles.
Y se proponen subir su producción en Ateca de 800.000 a un millón y medio de botellas para la exportación interior y exterior.
Uno de los objetivos fundamentales del Ayuntamiento será, que incluso con subvención municipal si hiciera falta. Esta empresa atecana y todas las demás, reabran su actividad a lo que tradicionalmente se ha denominado jóvenes aprendices, y jóvenes en prácticas. Experiencia que es muy importante para que un joven pueda demostrar sus habilidades, y encontrar un puesto de trabajo.
Se hace imprescindible una colaboración del Ayuntamiento con la empresa OROWINES para favorecer su actividad y desarrollo. Y así será necesario construir un Proyecto de colaboración que entre otras cosas facilite técnicos cualificados a la empresa. Y una de las vías para esto será relacionar las especialidades que se dan en la FP del IES Zaurín con sus necesidades de especialistas.
Lo mismo ocurrirá con cursos específicos que se soliciten de la DGA y de la DPZ. Al objeto de preparar a nuestros parados, cualificándolos según las necesidades de salidas profesionales que pueda demandarse en el Municipio.
Como por ejemplo (señalamos a título orientativo):
Títulos en Formación Profesional de Grado Medio y Grado Superior en:
Laboratorio.
Enología.
Microbiología.
Laboratorio de aromas.
Derecho internacional.
Dirección comercial.
Comercio exterior.
Idiomas: inglés, francés, alemán y chino.
Dirección de exportación.
Export área manager.
Etc, etc
Cursos de Garantía Social y Cualificación Profesional, a través de DGA y DPZ como:
Etiquetado.
Embotellado.
Azafatas.
Comercial nacional.
Operarios.
Etc, etc.
Sabemos que el número de puestos de trabajo que ofrezca la empresa OROWINES en Ateca no serán muchos. Pero si que debemos retomar en momentos de grave crisis, los yacimientos de empleo que pueden proporcionar las actividades tradicionales. Y desde luego las bodegas de vino en Aragón, en España y en el mundo son muchas. Y esta empresa en concreto en 4 o 5 años se ha hecho con 9 grupos bodegueros muy importantes.
EL Ayuntamiento procurará llegar a acuerdos para que las obras que se realicen por cualquier empresa en el pueblo, las lleven a cabo profesionales en paro de Ateca. Si es necesario creando normas de obligado cumplimiento a su favor. Buscando concertaciones, incluso dependiendo de su importancia, con subvenciones del mismo Ayuntamiento. Que es lo que se procurará hacer con los 3.800 metros cuadrados que piensa construir OROWINES.
Es importante señalar que dentro de un proyecto integral, para empezar a traer turismo de calidad a Ateca, además del Parque Temático Museo del Chocolate si se hiciera . Toma una relevancia especial el que OROWINES construya en Ateca una Sede Social. Nosotros vemos fundamental que a través de las ramificaciones comerciales y de distribución en EEUU y en el resto del mundo. Si se hicieran reuniones en Ateca de sus cargos, se iniciaría un lento camino de un turismo de alta calidad hacia nuestro pueblo.
Ahora, eso sí notamos de verdad la falta de la Fábrica de Alcoholes, y criticamos rotundamente la descabellada acción de tirarla. La Fábrica como edificio único de la arqueología industrial de finales del s.XIX, y representativa de la primera fase de la Revolución Industrial en España. Hoy podría ser el edificio emblemático del multicomplejo Bodeguero OROWINES. Se podría haber ofrecido a esta firma como un Museo en el que estaba toda la historia, o el resumen milenario de los trabajos que sobre garnacha se han hecho en nuestro pueblo desde el Neolítico. (Circunstancia que seguro ,sería de interés para los amantes de la garnacha en todo el mundo, tanto distribuidores como consumidores).
Otra parte importante de la infraestructura para el desarrollo de un turismo de calidad en Ateca serían el Palacete de los Franchos, o la Casa de la Cejadora. Que podrían haberse convertido en hospedajes exclusivos, singulares y con encanto para un posible turismo de distribuidores de los vinos de Ateca, tanto en el sudeste Asiático como en el resto del mundo.
La destrucción que ha hecho el Ayuntamiento de estos edificios catalogados como bienes de interés cultural, ahora nos faltan como base para una posible expansión turística y de calidad, relacionada con las rutas del vino. Empeño que no puede ejercer el Castillo por su falta completa de historicidad y encanto.
Manuel Pérez Barra -Cucarro-
La importancia de que la empresa OROWINES haya invertido 3,4 millones de euros en Ateca, más 500.000 euros en la compra de viñedos. Y que además se propongan en los próximos 3 años invertir 6,5 millones de euros en la ampliación de sus instalaciones bodegueras en nuestro Pueblo. Puede tener unas consecuencias relevantes en estos momentos de crisis para nuestra Comunidad.
Esta empresa especializada en la producción y exportación de vinos elaborados a partir de cepas viejas, cuenta con socios mayoritarios como Jorge Ordóñez (importante exportador de vinos españoles a EEUU). Angel Gil Vera, Miguel Gil Vera, y Jose Miguel San Martín (todos ellos con importantes complejos bodegueros). Y que se han hecho cargo de la Cooperativa Virgen de la Peana de Ateca.
Esta agrupación OROWINES de 9 complejos bodegueros distribuidos desde Zamora a Borja, o desde Ateca a Jumilla. Aparece como un grupo muy sólido, con exportaciones muy importantes a EEUU, Canadá, U E y sudeste Asiático. Preocupados fundamentalmente por los tipos de uva más tradicionales españoles, desde la garnacha, pasando por monastrell, verdejo, mencia, etc.
Administran cerca de 400 Ha de su propiedad de viña vieja, además de comprar las uvas de las zonas limítrofes a sus bodegas.
Han logrado hacer unos vinos que son admirados por los críticos más importantes del mundo. Como ocurre con el crítico más influyente de EEUU Robert Parker. Elaboran su vino apoyados en 7 enólogos australianos y neozelandeses, además de otros 2 importantes enólogos españoles.
Y se proponen subir su producción en Ateca de 800.000 a un millón y medio de botellas para la exportación interior y exterior.
Uno de los objetivos fundamentales del Ayuntamiento será, que incluso con subvención municipal si hiciera falta. Esta empresa atecana y todas las demás, reabran su actividad a lo que tradicionalmente se ha denominado jóvenes aprendices, y jóvenes en prácticas. Experiencia que es muy importante para que un joven pueda demostrar sus habilidades, y encontrar un puesto de trabajo.
Se hace imprescindible una colaboración del Ayuntamiento con la empresa OROWINES para favorecer su actividad y desarrollo. Y así será necesario construir un Proyecto de colaboración que entre otras cosas facilite técnicos cualificados a la empresa. Y una de las vías para esto será relacionar las especialidades que se dan en la FP del IES Zaurín con sus necesidades de especialistas.
Lo mismo ocurrirá con cursos específicos que se soliciten de la DGA y de la DPZ. Al objeto de preparar a nuestros parados, cualificándolos según las necesidades de salidas profesionales que pueda demandarse en el Municipio.
Como por ejemplo (señalamos a título orientativo):
Títulos en Formación Profesional de Grado Medio y Grado Superior en:
Laboratorio.
Enología.
Microbiología.
Laboratorio de aromas.
Derecho internacional.
Dirección comercial.
Comercio exterior.
Idiomas: inglés, francés, alemán y chino.
Dirección de exportación.
Export área manager.
Etc, etc
Cursos de Garantía Social y Cualificación Profesional, a través de DGA y DPZ como:
Etiquetado.
Embotellado.
Azafatas.
Comercial nacional.
Operarios.
Etc, etc.
Sabemos que el número de puestos de trabajo que ofrezca la empresa OROWINES en Ateca no serán muchos. Pero si que debemos retomar en momentos de grave crisis, los yacimientos de empleo que pueden proporcionar las actividades tradicionales. Y desde luego las bodegas de vino en Aragón, en España y en el mundo son muchas. Y esta empresa en concreto en 4 o 5 años se ha hecho con 9 grupos bodegueros muy importantes.
EL Ayuntamiento procurará llegar a acuerdos para que las obras que se realicen por cualquier empresa en el pueblo, las lleven a cabo profesionales en paro de Ateca. Si es necesario creando normas de obligado cumplimiento a su favor. Buscando concertaciones, incluso dependiendo de su importancia, con subvenciones del mismo Ayuntamiento. Que es lo que se procurará hacer con los 3.800 metros cuadrados que piensa construir OROWINES.
Es importante señalar que dentro de un proyecto integral, para empezar a traer turismo de calidad a Ateca, además del Parque Temático Museo del Chocolate si se hiciera . Toma una relevancia especial el que OROWINES construya en Ateca una Sede Social. Nosotros vemos fundamental que a través de las ramificaciones comerciales y de distribución en EEUU y en el resto del mundo. Si se hicieran reuniones en Ateca de sus cargos, se iniciaría un lento camino de un turismo de alta calidad hacia nuestro pueblo.
Ahora, eso sí notamos de verdad la falta de la Fábrica de Alcoholes, y criticamos rotundamente la descabellada acción de tirarla. La Fábrica como edificio único de la arqueología industrial de finales del s.XIX, y representativa de la primera fase de la Revolución Industrial en España. Hoy podría ser el edificio emblemático del multicomplejo Bodeguero OROWINES. Se podría haber ofrecido a esta firma como un Museo en el que estaba toda la historia, o el resumen milenario de los trabajos que sobre garnacha se han hecho en nuestro pueblo desde el Neolítico. (Circunstancia que seguro ,sería de interés para los amantes de la garnacha en todo el mundo, tanto distribuidores como consumidores).
Otra parte importante de la infraestructura para el desarrollo de un turismo de calidad en Ateca serían el Palacete de los Franchos, o la Casa de la Cejadora. Que podrían haberse convertido en hospedajes exclusivos, singulares y con encanto para un posible turismo de distribuidores de los vinos de Ateca, tanto en el sudeste Asiático como en el resto del mundo.
La destrucción que ha hecho el Ayuntamiento de estos edificios catalogados como bienes de interés cultural, ahora nos faltan como base para una posible expansión turística y de calidad, relacionada con las rutas del vino. Empeño que no puede ejercer el Castillo por su falta completa de historicidad y encanto.
Manuel Pérez Barra -Cucarro-
La Residencia de Ancianos de Ateca
LA RESIDENCIA DE ANCIANOS DE ATECA.
Parece ser que va a tener una administración privada, nos gustaría saber en qué condiciones económicas los ancianos van a poder acceder a la residencia.
La necesidad urgente de una nueva residencia, da lugar a que nos anuncien hace más de 8 años que la van a construir. Este anuncio le sirvió ya para reforzarse en las elecciones de aquella época. Y así nos tuvieron 4 años dándole vueltas al tema: ¿En qué lugar se iban a comprar los terrenos? ¿Cómo? ¿Dónde? ¿Qué familias se favorecerían con la venta de terrenos? Etc. (Esta es una formula de despiste, que sobre los problemas reales utiliza constantemente el Alcalde para distraer la atención de los ciudadanos).
Cuatro años más tarde y antes de las elecciones últimas, compra el terreno La Sociedad de Suelos de Aragón. Lo que aparece como atractivo fundamental para volver a ganar las elecciones.
Nos han tenido otros cuatro años distraídos con el señuelo de saber cuándo se empezaba la construcción. Y es ahora a 3 meses de las elecciones municipales cuando dicen que se ha adjudicado, y deben empezar las obras.
El problema es que han acudido a una nueva fórmula desconocida hasta ahora, que llaman Encomienda de Gestión. A través de la cual esta empresa construye y dirige la residencia durante 50 años, pero a nivel privado. Es decir la residencia ha dejado de ser pública, para pasar a una empresa privada, que parece ser dirige hasta 10 residencias en el resto de España, y que se parece mucho a estas empresas protegidas por la Administración de Call Center. Aquí nos surge una duda, y es saber hasta que punto las condiciones económicas de un anciano influirán para ser acogido en estas residencias.
Un segundo punto fundamental, es saber si la adjudicación no va a ser algo similar a lo que ocurrió en Saviñán. Que después de adjudicada, iniciadas las obras de cimentación, quedó paralizada la obra durante 9 años. Y ahora les dicen antes de las elecciones, que la van a terminar.
Nosotros también llevamos 9 años dándole vueltas a la residencia en Ateca. También nos puede pasar que como en Saviñán nos hagan los cimientos, y se paralice durante otros tantos años, una vez pasen las elecciones.
Decimos esto porque sí durante los últimos 10 años, en los que la Administración y la Economía Pública Española, han atravesado lo que se podría denominar “Época Económica de Oro”. (Haciendo un símil con el Siglo de Oro de la Cultura Española).
Si no han sido capaces de construirla en el momento que las subvenciones, llegaban a riadas por activa y por pasiva, desde todas las instituciones. ¿Cómo es posible que nos creamos, que en plena quiebra económica del país. Y con problemas en las residencias de ancianos de Calatayud, en las que han despedido a personal. Vaya a ser una empresa privada la que de viabilidad económica a una residencia, que no sabemos si realmente se hará o no? Y si se hace, no sabemos el coste económico para que nuestros mayores accedan a la misma.
Estamos cansados de ver todos los días como compromisos firmados por la Administración, adjudicados y en obras, son detenidos sine die (sin fecha de continuidad). Por ejemplo obras del Ministerio de Fomento, etc, etc.
Por todo lo anterior, pedimos al Sr. Alcalde que haga un Bando aclaratorio. Dando explicaciones concretas del coste real y específico de la Residencia de Mayores de Ateca. El acuerdo pormenorizado con el Instituto Aragonés de Servicios Sociales, el dinero que se ha liberado o que se ha negociado para que la obra se inicie y sobre todo se termine. Fechas concretas de inicio, conclusión de obra, y puesta en funcionamiento. Y los procedimientos legales necesarios, que se aplicarían a esta nueva empresa (Vitalia Bilbilis constituida el 1-12-2010 en Zaragoza con 3006 euros de capital según el BOA ) en caso de que incumpliera el contrato.
Creemos que debe haber un compromiso escrito y firmado de consecución real de la obra, del Grupo Municipal Socialista antes de las elecciones.
Manuel Pérez Barra -Cucarro-
Parece ser que va a tener una administración privada, nos gustaría saber en qué condiciones económicas los ancianos van a poder acceder a la residencia.
La necesidad urgente de una nueva residencia, da lugar a que nos anuncien hace más de 8 años que la van a construir. Este anuncio le sirvió ya para reforzarse en las elecciones de aquella época. Y así nos tuvieron 4 años dándole vueltas al tema: ¿En qué lugar se iban a comprar los terrenos? ¿Cómo? ¿Dónde? ¿Qué familias se favorecerían con la venta de terrenos? Etc. (Esta es una formula de despiste, que sobre los problemas reales utiliza constantemente el Alcalde para distraer la atención de los ciudadanos).
Cuatro años más tarde y antes de las elecciones últimas, compra el terreno La Sociedad de Suelos de Aragón. Lo que aparece como atractivo fundamental para volver a ganar las elecciones.
Nos han tenido otros cuatro años distraídos con el señuelo de saber cuándo se empezaba la construcción. Y es ahora a 3 meses de las elecciones municipales cuando dicen que se ha adjudicado, y deben empezar las obras.
El problema es que han acudido a una nueva fórmula desconocida hasta ahora, que llaman Encomienda de Gestión. A través de la cual esta empresa construye y dirige la residencia durante 50 años, pero a nivel privado. Es decir la residencia ha dejado de ser pública, para pasar a una empresa privada, que parece ser dirige hasta 10 residencias en el resto de España, y que se parece mucho a estas empresas protegidas por la Administración de Call Center. Aquí nos surge una duda, y es saber hasta que punto las condiciones económicas de un anciano influirán para ser acogido en estas residencias.
Un segundo punto fundamental, es saber si la adjudicación no va a ser algo similar a lo que ocurrió en Saviñán. Que después de adjudicada, iniciadas las obras de cimentación, quedó paralizada la obra durante 9 años. Y ahora les dicen antes de las elecciones, que la van a terminar.
Nosotros también llevamos 9 años dándole vueltas a la residencia en Ateca. También nos puede pasar que como en Saviñán nos hagan los cimientos, y se paralice durante otros tantos años, una vez pasen las elecciones.
Decimos esto porque sí durante los últimos 10 años, en los que la Administración y la Economía Pública Española, han atravesado lo que se podría denominar “Época Económica de Oro”. (Haciendo un símil con el Siglo de Oro de la Cultura Española).
Si no han sido capaces de construirla en el momento que las subvenciones, llegaban a riadas por activa y por pasiva, desde todas las instituciones. ¿Cómo es posible que nos creamos, que en plena quiebra económica del país. Y con problemas en las residencias de ancianos de Calatayud, en las que han despedido a personal. Vaya a ser una empresa privada la que de viabilidad económica a una residencia, que no sabemos si realmente se hará o no? Y si se hace, no sabemos el coste económico para que nuestros mayores accedan a la misma.
Estamos cansados de ver todos los días como compromisos firmados por la Administración, adjudicados y en obras, son detenidos sine die (sin fecha de continuidad). Por ejemplo obras del Ministerio de Fomento, etc, etc.
Por todo lo anterior, pedimos al Sr. Alcalde que haga un Bando aclaratorio. Dando explicaciones concretas del coste real y específico de la Residencia de Mayores de Ateca. El acuerdo pormenorizado con el Instituto Aragonés de Servicios Sociales, el dinero que se ha liberado o que se ha negociado para que la obra se inicie y sobre todo se termine. Fechas concretas de inicio, conclusión de obra, y puesta en funcionamiento. Y los procedimientos legales necesarios, que se aplicarían a esta nueva empresa (Vitalia Bilbilis constituida el 1-12-2010 en Zaragoza con 3006 euros de capital según el BOA ) en caso de que incumpliera el contrato.
Creemos que debe haber un compromiso escrito y firmado de consecución real de la obra, del Grupo Municipal Socialista antes de las elecciones.
Manuel Pérez Barra -Cucarro-
El ayuntamiento de ateca esta en quiebra
EL AYUNTAMIENTO DE ATECA ESTA EN QUIEBRA .
Parece ser, que no hay dinero ni para pagar los intereses de la deuda , ni para pagar a los empleados, ni a los acreedores , se va el Alcalde dejando un Ayuntamiento “en bancarrota”.
Desde la Diputación les van a mandar un dinero para que aguanten hasta las elecciones, pero que no es suficiente para poder disimular la situación hasta Mayo, no les resuelve el problema .
Cucarro.
Parece ser, que no hay dinero ni para pagar los intereses de la deuda , ni para pagar a los empleados, ni a los acreedores , se va el Alcalde dejando un Ayuntamiento “en bancarrota”.
Desde la Diputación les van a mandar un dinero para que aguanten hasta las elecciones, pero que no es suficiente para poder disimular la situación hasta Mayo, no les resuelve el problema .
Cucarro.
¿SERÁ MENTIRA LO DEL CALL CENTER?
Posiblemente no sea cierto que estén dispuestos a poner una Plataforma sobre Telemarketing en Ateca. Y si es cierto que la van a poner, ha llegado el momento de que nos den explicaciones.
Sería muy perverso el anunciar puestos de trabajo para los jóvenes en momento electoral, y que no fuera más que una quimera electoralista.
Creemos que deben dar noticias al pueblo, antes de las Elecciones. Dijeron cuando firmaron en el Ayuntamiento, que en octubre empezarían a funcionar. Pero no hemos visto nada, y mientras tanto las noticias que hay sobre este tipo de empresas, son muy preocupantes.
Por ejemplo, uno de los call center de Calatayud ha estado sin pagar a sus empleados durante 4 meses. Y parece ser que el Ayuntamiento lo está manteniendo interesadamente hasta las Elecciones. En Ejea de los Caballeros Plantel (empresa de Telecomunicaciones que llevan trabajando más de un año allí) ha incumplido el generar 300 puestos de trabajo, mientras que ha abierto un ERE para echar a los trabajadores. Y parece ser que la firma quiere declararse insolvente. Lo más curioso es que mientras hace unos meses empezaba a despedir operarios, habría otras plantas similares en otros pueblos de Aragón.
¿Cómo es posible esto, si apenas lleva en Ejea algo más de un año, y no ha cubierto las plantillas previstas?
Otro caso que acabamos de descubrir en la prensa, hace referencia a otro call center, al que le habían entregado ya la nave, que costó 1.500.000 de euros, y 1.000.000 más de insonorización. Entregada hace 2 meses a la empresa de Telemarketing para que colocara sus aparatos e instrumentos de comunicación y empezara a trabajar. La empresa acaba de devolverla a la Ciudad Autónoma de Melilla diciendo que están en crisis. La Ciudad Autónoma que tiene derecho de interponer recurso de daños y perjuicios, no demandará que no haya venido el Teleperformance.
Por eso sería muy cruel que si saben si se va a poner o no, no lo informen de verdad a los jóvenes atecanos.
Y es por lo que pedimos un bando del Sr. Alcalde informando sobre la realidad de la llegada de la empresa de Telemarketing, que nos parece más importante para el pueblo que el único bando que ha hecho en muchos años para criticar a los jóvenes.
Igualmente pedimos al portavoz del PP en Ateca, que haga un comunicado sobre la apertura real del centro de trabajo de Telemarketing. Que él pretendía en el último comunicado del PP al pueblo, que supondría la solución del paro de los jóvenes de Ateca, e incluso de las comarcas limítrofes más deprimidas.
Manuel Pérez Barra -Cucarro-
Posiblemente no sea cierto que estén dispuestos a poner una Plataforma sobre Telemarketing en Ateca. Y si es cierto que la van a poner, ha llegado el momento de que nos den explicaciones.
Sería muy perverso el anunciar puestos de trabajo para los jóvenes en momento electoral, y que no fuera más que una quimera electoralista.
Creemos que deben dar noticias al pueblo, antes de las Elecciones. Dijeron cuando firmaron en el Ayuntamiento, que en octubre empezarían a funcionar. Pero no hemos visto nada, y mientras tanto las noticias que hay sobre este tipo de empresas, son muy preocupantes.
Por ejemplo, uno de los call center de Calatayud ha estado sin pagar a sus empleados durante 4 meses. Y parece ser que el Ayuntamiento lo está manteniendo interesadamente hasta las Elecciones. En Ejea de los Caballeros Plantel (empresa de Telecomunicaciones que llevan trabajando más de un año allí) ha incumplido el generar 300 puestos de trabajo, mientras que ha abierto un ERE para echar a los trabajadores. Y parece ser que la firma quiere declararse insolvente. Lo más curioso es que mientras hace unos meses empezaba a despedir operarios, habría otras plantas similares en otros pueblos de Aragón.
¿Cómo es posible esto, si apenas lleva en Ejea algo más de un año, y no ha cubierto las plantillas previstas?
Otro caso que acabamos de descubrir en la prensa, hace referencia a otro call center, al que le habían entregado ya la nave, que costó 1.500.000 de euros, y 1.000.000 más de insonorización. Entregada hace 2 meses a la empresa de Telemarketing para que colocara sus aparatos e instrumentos de comunicación y empezara a trabajar. La empresa acaba de devolverla a la Ciudad Autónoma de Melilla diciendo que están en crisis. La Ciudad Autónoma que tiene derecho de interponer recurso de daños y perjuicios, no demandará que no haya venido el Teleperformance.
Por eso sería muy cruel que si saben si se va a poner o no, no lo informen de verdad a los jóvenes atecanos.
Y es por lo que pedimos un bando del Sr. Alcalde informando sobre la realidad de la llegada de la empresa de Telemarketing, que nos parece más importante para el pueblo que el único bando que ha hecho en muchos años para criticar a los jóvenes.
Igualmente pedimos al portavoz del PP en Ateca, que haga un comunicado sobre la apertura real del centro de trabajo de Telemarketing. Que él pretendía en el último comunicado del PP al pueblo, que supondría la solución del paro de los jóvenes de Ateca, e incluso de las comarcas limítrofes más deprimidas.
Manuel Pérez Barra -Cucarro-
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